Український інститут АВА

Супервізія

Супервізія — крок до якісної практики для поточних і майбутніх Міжнародних поведінкових аналітиків (IBA)!

Наша команда професійних супервізорів забезпечує індивідуальну та групову супервізії для поведінкових аналітиків. Ми віримо, що наші послуги допоможуть вам розвиватися та досягати цілей у роботі з клієнтами.
Не відкладайте свій професійний розвиток на потім. Зверніться до нас сьогодні та розпочніть свій шлях до успіху в практиці поведінкового аналізу.

Групова супервізія

Колективний аналіз клінічних випадків
У груповій супервізії поведінковий аналітик спільно з іншими фахівцями може обговорювати та аналізувати різноманітні сценарії та випадки для отримання різнобічного розуміння ситуацій.
Змішаний погляд на клінічні випадки
Групова супервізія надає можливість отримати декілька поглядів від інших поведінкових аналітиків, що розширює уявлення та підходи до роботи.
Розбір ефективних стратегій
Обговорення ефективних втручань та стратегій дозволяє учасникам узяти на замітку та впроваджувати успішні підходи у своїй роботі.
Розв'язання етичних питань
Групова динаміка сприяє швидшому та спільному вирішенню етичних аспектів роботи, забезпечуючи професійну підтримку.
Обговорення складних клінічних випадків
Групова супервізія є відмінною можливістю для аналізу та обговорення складних та викликових клієнтських ситуацій.
Взаємна підтримка
Учасники групової супервізії можуть обмінюватися досвідом, інсайтами та навіть підтримкою, створюючи об'єднану професійну спільноту.
Вивчення різноманітних підходів
Групова супервізія дозволяє вивчати та впроваджувати різноманітні методи та види втручань, що збільшує багаж професійних навичок.
Розвиток комунікаційних навичок
Участь у груповій супервізії сприяє розвитку ефективних комунікаційних навичок, що важливо для колективної праці та обміну ідеями.

РЕЄСТРАЦІЯ

Індивідуальна супервізія

Аналіз клінічних випадків
У межах індивідуальної супервізії поведінковий аналітик отримує можливість ретельного розгляду конкретних випадків, щоб отримати більше знань та поглибити розуміння поведінкового аналізу.
Практичні поради та стратегії
Супервізія включає в себе надання конкретних порад та стратегій для розв'язання проблемних ситуацій, що виникають у роботі поведінкового аналітика.
Розвиток індивідуальних навичок
Кожна сесія супервізії спрямована на розвиток та вдосконалення індивідуальних навичок фахівця та покращення результатів в роботі з клієнтами.
Підтримка в етичних питаннях
Супервізія допомагає розв'язувати етичні питання та встановлювати найвищі стандарти в роботі поведінкового аналітика, забезпечуючи довіру та професійність.
Створення плану особистого та професійного росту
Під час індивідуальної супервізії розробляється план особистого та професійного росту з урахуванням індивідуальних цілей та амбіцій поведінкового аналітика.
Забезпечення якості послуг
Через ретельний аналіз результатів у роботі, індивідуальна супервізія сприяє підвищенню якості послуг, які надає поведінковий аналітик.
Взаємодія та обмін досвідом
Сесії супервізії створюють можливість для взаємодії та обміну досвідом між колегами, що сприяє побудові спільної професійної спільноти.
Запобігання стресу та вигоранню
Супервізія допомагає виявляти та управляти стресом, що може виникати в професійній діяльності, сприяючи запобіганню вигоранню.

РЕЄСТРАЦІЯ

Чому супервізія важлива для складання іспиту IBAO?

Супервізія є невіддільною частиною практики поведінкового аналітика. Це процес, який дозволяє професіоналам розширювати свої знання та навички, отримувати конструктивний зворотний зв'язок та допомагає забезпечити високий рівень якості наданих послуг.
У процесі супервізії поведінковий аналітик має можливість відкрито обговорювати свої виклики, отримувати поради та підтримку від досвідченого супервізора. Супервізія також допомагає аналітикам залишатися в межах етичних та професійних стандартів.
Супервізія в Прикладному Аналізі Поведінки (ПАП) належить до процесу надання вказівок і зворотного зв’язку фахівцям, які впроваджують поведінкове втручання.

Існує кілька видів супервізії в ПАП:

Пряма супервізія: Тип супервізії передбачає, що супервізор спостерігає за фахівцем, коли він здійснює поведінкове втручання.

Непряма супервізія:Тип супервізії передбачає перегляд супервізором письмових записів про роботу поведінкового аналітика та надання зворотного зв’язку.

Групова супервізія:Тип супервізії передбачає зустріч групи практиків із супервізором для обговорення їхньої роботи та отримання зворотного зв’язку, де кожен член групи є її активним учасником.

Індивідуальна супервізія:Тип супервізії передбачає зустріч фахівця та супервізора, для обговорення роботи з клієнтами та отримання зворотного зв’язку.

Які компоненти містить ефективна супервізія в ПАП?

Чітко визначені цілі та завдання: Супервізор повинен надати чіткі цілі та завдання, над якими повинен працювати поведінковий аналітик.

Регулярний зворотний зв'язок: Супервізор повинен надавати регулярний зворотний зв'язок щодо прогресу фахівця в досягненні цілей і завдань.

Середовище, що підтримує: Супервізор повинен створити сприятливе середовище, у якому поведінковий аналітик почувається комфортно, ставлячи запитання та шукаючи допомоги.

Акцент на практиці, що ґрунтується на доказах: Супервізор повинен підкреслити важливість використання практик, що ґрунтуються на доказах, у поведінкових втручаннях.

Можливості професійного розвитку: Супервізор повинен надати фахівцеві можливість продовжити свій професійний розвиток.