Супервізія

Супервізія — крок до якісної практики для поточних і майбутніх Міжнародних поведінкових аналітиків (IBA)!

Наша команда професійних супервізорів забезпечує індивідуальну та групову супервізії для поведінкових аналітиків. Ми віримо, що наші послуги допоможуть вам розвиватися та досягати цілей у роботі з клієнтами.
Не відкладайте свій професійний розвиток на потім. Зверніться до нас сьогодні та розпочніть свій шлях до успіху в практиці поведінкового аналізу.

Heading photo

Групова супервізія

  • Колективний аналіз клінічних випадків

    У груповій супервізії поведінковий аналітик спільно з іншими фахівцями може обговорювати та аналізувати різноманітні сценарії та випадки для отримання різнобічного розуміння ситуацій.

  • Змішаний погляд на клінічні випадки

    Групова супервізія надає можливість отримати декілька поглядів від інших поведінкових аналітиків, що розширює уявлення та підходи до роботи.

  • Розбір ефективних стратегій

    Обговорення ефективних втручань та стратегій дозволяє учасникам узяти на замітку та впроваджувати успішні підходи у своїй роботі.

  • Розв'язання етичних питань

    Групова динаміка сприяє швидшому та спільному вирішенню етичних аспектів роботи, забезпечуючи професійну підтримку.

  • Обговорення складних клінічних випадків

    Групова супервізія є відмінною можливістю для аналізу та обговорення складних та викликових клієнтських ситуацій.

  • Взаємна підтримка

    Учасники групової супервізії можуть обмінюватися досвідом, інсайтами та навіть підтримкою, створюючи об'єднану професійну спільноту.

  • Вивчення різноманітних підходів

    Групова супервізія дозволяє вивчати та впроваджувати різноманітні методи та види втручань, що збільшує багаж професійних навичок.

  • Розвиток комунікаційних навичок

    Участь у груповій супервізії сприяє розвитку ефективних комунікаційних навичок, що важливо для колективної праці та обміну ідеями.

Heading photo

Індивідуальна супервізія

  • Аналіз клінічних випадків

    У межах індивідуальної супервізії поведінковий аналітик отримує можливість ретельного розгляду конкретних випадків, щоб отримати більше знань та поглибити розуміння поведінкового аналізу.

  • Практичні поради та стратегії

    Супервізія включає в себе надання конкретних порад та стратегій для розв'язання проблемних ситуацій, що виникають у роботі поведінкового аналітика.

  • Розвиток індивідуальних навичок

    Кожна сесія супервізії спрямована на розвиток та вдосконалення індивідуальних навичок фахівця та покращення результатів в роботі з клієнтами.

  • Підтримка в етичних питаннях

    Супервізія допомагає розв'язувати етичні питання та встановлювати найвищі стандарти в роботі поведінкового аналітика, забезпечуючи довіру та професійність.

  • Створення плану особистого та професійного росту

    Під час індивідуальної супервізії розробляється план особистого та професійного росту з урахуванням індивідуальних цілей та амбіцій поведінкового аналітика.

  • Забезпечення якості послуг

    Через ретельний аналіз результатів у роботі, індивідуальна супервізія сприяє підвищенню якості послуг, які надає поведінковий аналітик.

  • Взаємодія та обмін досвідом

    Сесії супервізії створюють можливість для взаємодії та обміну досвідом між колегами, що сприяє побудові спільної професійної спільноти.

  • Запобігання стресу та вигоранню

    Супервізія допомагає виявляти та управляти стресом, що може виникати в професійній діяльності, сприяючи запобіганню вигоранню.

Чому супервізія важлива для складання іспиту IBAO?

Супервізія є невіддільною частиною практики поведінкового аналітика. Це процес, який дозволяє професіоналам розширювати свої знання та навички, отримувати конструктивний зворотний зв'язок та допомагає забезпечити високий рівень якості наданих послуг.
У процесі супервізії поведінковий аналітик має можливість відкрито обговорювати свої виклики, отримувати поради та підтримку від досвідченого супервізора. Супервізія також допомагає аналітикам залишатися в межах етичних та професійних стандартів.
Супервізія в Прикладному Аналізі Поведінки (ПАП) належить до процесу надання вказівок і зворотного зв’язку фахівцям, які впроваджують поведінкове втручання. 

Існує кілька видів супервізії в ПАП:

    Пряма супервізія: Тип супервізії передбачає, що супервізор спостерігає за фахівцем, коли він здійснює поведінкове втручання.
    Непряма супервізія:Тип супервізії передбачає перегляд супервізором письмових записів про роботу поведінкового аналітика та надання зворотного зв’язку.
    Групова супервізія:Тип супервізії передбачає зустріч групи практиків із супервізором для обговорення їхньої роботи та отримання зворотного зв’язку, де кожен член групи є її активним учасником.
    Індивідуальна супервізія:Тип супервізії передбачає зустріч фахівця та супервізора, для обговорення роботи з клієнтами та отримання зворотного зв’язку.

Які компоненти містить ефективна супервізія в ПАП?

    Чітко визначені цілі та завдання: Супервізор повинен надати чіткі цілі та завдання, над якими повинен працювати поведінковий аналітик. 
    Регулярний зворотний зв'язок: Супервізор повинен надавати регулярний зворотний зв'язок щодо прогресу фахівця в досягненні цілей і завдань.
    Середовище, що підтримує: Супервізор повинен створити сприятливе середовище, у якому поведінковий аналітик почувається комфортно, ставлячи запитання та шукаючи допомоги.
    Акцент на практиці, що ґрунтується на доказах: Супервізор повинен підкреслити важливість використання практик, що ґрунтуються на доказах, у поведінкових втручаннях.
    Можливості професійного розвитку: Супервізор повинен надати фахівцеві можливість продовжити свій професійний розвиток.